Plan emergente

UNADM

Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional

Unidad 3

Actividad 3. Plan emergente

Estudiante: Yazmin Moreno Soto

Matricula: ES1511110183

Docente: Zozimo de la Cruz Hernández

Octavo Semestre

1.    Investiga todos aquellos factores controlables y no controlables que en determinado momento pudieran afectar cualquier aspecto contextual que rodean a la organización para la aplicación de un plan emergente con respecto al proyecto estratégico de exportación.

FACTORES NO CONTROLABLES

Dentro de los factores no controlables o del macro ambiente se encuentran las siguientes:

Política: La política de un país, de una región o de un grupo de países, ejemplo Latinoamérica, puede generar movimientos importantes en el mercado. Sabemos que la estabilidad política genera confianza en los inversionistas, de tal suerte que un país, políticamente estable, podrá generar mayor entrada de divisas por inversiones extranjeras.

Economía: La economía de un país o región determinada, tiene un peso importantísimo en el comportamiento del mercado y en la salud comercial y financiera de una empresa; en un país donde los indicadores económicos no tienen un comportamiento estable ni predecible, los precios no se comportan de acuerdo a la ley de oferta y demanda, y no es posible predecir de manera cierta el rumbo económico.

Competencia: En la actualidad, la mayoría de las empresas comparten información a través de grupos de intercambio, asociaciones, cámaras o agrupaciones, sin embargo, sigue siendo considerada una variable que a pesar de poder predecirse e incluso, tener información cierta de sus actividades, no puede controlarse.

Consumidor: El consumidor es otra variable no controlable, ya que a pesar de los múltiples estudios que se realizan para medir y conocer el comportamiento del mismo, éste cambia sus gustos y hábitos con gran facilidad, reacciona de manera totalmente impredecible.

Legislación: Las actividades de las empresas están reguladas, al igual que las sociales, por gran cantidad de leyes, normas, códigos, etc. Dentro de éste esquema legal, la mercadotecnia está directamente influenciada por varias de estas leyes. No es del ámbito de éste texto el conocer todas estas leyes, lo que nos ocupa es el comprender la influencia que las mismas ejercen en la actividad comercial de la empresa.

Tecnología: La tecnología es una variable no controlable, esto debido a que la mayoría de las empresas no pueden ejercer una influencia directa sobre la evolución y avances de la misma, sin embargo, algunas de ellas sí llegan a influir en la misma, ya que son líderes.

Describe cada uno de los factores controlables y no controlables que comprenden el micro y macro entorno del país destino, con respecto a la unidad de negocio, y que pudieran influenciar para que se efectuara un cambio en las estrategias y tácticas comerciales.

FACTORES CONTROLABLES

Dentro de la mercadotecnia se habla de actividades que buscan facilitar el proceso de intercambio y se contemplan cuatro factores del microambiente que se consideran controlables y son los siguientes:

Producto:

El producto reviste de especial importancia a la actividad del marketing, ya que es el elemento alrededor del cual gira el proceso de intercambio; es decir, es el medio a través del cual se busca la satisfacción de las necesidades y deseos del consumidor, y es también, a través de la venta del mismo, quien genera los ingresos de la empresa.

Precio:

Para definir al precio podemos tomar el punto de vista de la economía, sin embargo, en MKT definimos al precio de una manera muy simple: precio es la cantidad de dinero que un consumidor paga por un producto. El precio es una variable que determina gran parte de la estrategia de Mercadeo, incluyendo la segmentación, la promoción, etc.

Plaza:

Las actividades de la variable plaza (distribución) se encargan justamente de permitir que el producto se encuentre en el lugar y el momento justo en que el consumidor lo regresa.

Promoción:

La promoción es una variable compleja, donde los ejecutivos del marketing diseñan una estrategia que es desarrollada con apoyo de publicistas, diseñadores y creativos.

2.    Elabora un bosquejo del plan emergente que contenga los factores controlables y no controlables.

Canadá

Fuentes de consulta:

Fernández, R. (2001). Fundamentos de mercadotecnia. México: Thomson.

Jacquelyn Jeanty Factores que afectan un negocio. Recuperado del sitio web: https://pyme.lavoztx.com/los-factores-ambientales-naturales-que-afectan-un-negocio-5353.html