UNADM
Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional
Unidad 3
Actividad 3. Plan
emergente
Estudiante: Yazmin Moreno Soto
Matricula: ES1511110183
Docente: Zozimo de la Cruz Hernández
Octavo Semestre
1.
Investiga todos
aquellos factores controlables y no controlables que en determinado momento
pudieran afectar cualquier aspecto contextual que rodean a la organización para
la aplicación de un plan emergente con respecto al proyecto estratégico de
exportación.
FACTORES NO CONTROLABLES
Dentro
de los factores no controlables o del macro ambiente se encuentran las
siguientes:
Política: La política de un país, de una región
o de un grupo de países, ejemplo Latinoamérica, puede generar movimientos
importantes en el mercado. Sabemos que la estabilidad política genera confianza
en los inversionistas, de tal suerte que un país, políticamente estable, podrá
generar mayor entrada de divisas por inversiones extranjeras.
Economía: La economía de un país o región
determinada, tiene un peso importantísimo en el comportamiento del mercado y en
la salud comercial y financiera de una empresa; en un país donde los
indicadores económicos no tienen un comportamiento estable ni predecible, los
precios no se comportan de acuerdo a la ley de oferta y demanda, y no es
posible predecir de manera cierta el rumbo económico.
Competencia: En la actualidad, la mayoría de las
empresas comparten información a través de grupos de intercambio, asociaciones,
cámaras o agrupaciones, sin embargo, sigue siendo considerada una variable que
a pesar de poder predecirse e incluso, tener información cierta de sus
actividades, no puede controlarse.
Consumidor:
El consumidor es otra variable no controlable, ya que a pesar de los múltiples
estudios que se realizan para medir y conocer el comportamiento del mismo, éste
cambia sus gustos y hábitos con gran facilidad, reacciona de manera totalmente
impredecible.
Legislación: Las actividades de las empresas están
reguladas, al igual que las sociales, por gran cantidad de leyes, normas,
códigos, etc. Dentro de éste esquema legal, la mercadotecnia está directamente
influenciada por varias de estas leyes. No es del ámbito de éste texto el
conocer todas estas leyes, lo que nos ocupa es el comprender la influencia que
las mismas ejercen en la actividad comercial de la empresa.
Tecnología: La tecnología es una variable no
controlable, esto debido a que la mayoría de las empresas no pueden ejercer una
influencia directa sobre la evolución y avances de la misma, sin embargo,
algunas de ellas sí llegan a influir en la misma, ya que son líderes.
Describe cada
uno de los factores controlables y no controlables que comprenden el micro y
macro entorno del país destino, con respecto a la unidad de negocio, y que
pudieran influenciar para que se efectuara un cambio en las estrategias y
tácticas comerciales.
FACTORES CONTROLABLES
Dentro
de la mercadotecnia se habla de actividades que buscan facilitar el proceso de
intercambio y se contemplan cuatro factores del microambiente que se consideran
controlables y son los siguientes:
Producto:
El
producto reviste de especial importancia a la actividad del marketing, ya que
es el elemento alrededor del cual gira el proceso de intercambio; es decir, es
el medio a través del cual se busca la satisfacción de las necesidades y deseos
del consumidor, y es también, a través de la venta del mismo, quien genera los
ingresos de la empresa.
Precio:
Para
definir al precio podemos tomar el punto de vista de la economía, sin embargo,
en MKT definimos al precio de una manera muy simple: precio es la cantidad de
dinero que un consumidor paga por un producto. El precio es una variable que
determina gran parte de la estrategia de Mercadeo, incluyendo la segmentación,
la promoción, etc.
Plaza:
Las
actividades de la variable plaza (distribución) se encargan justamente de
permitir que el producto se encuentre en el lugar y el momento justo en que el
consumidor lo regresa.
Promoción:
La
promoción es una variable compleja, donde los ejecutivos del marketing diseñan
una estrategia que es desarrollada con apoyo de publicistas, diseñadores y
creativos.
2.
Elabora un
bosquejo del plan emergente que contenga los factores controlables y no
controlables.
Canadá
Fuentes de consulta:
Fernández, R.
(2001). Fundamentos de mercadotecnia. México: Thomson.
Jacquelyn
Jeanty Factores que afectan un negocio. Recuperado del sitio web: https://pyme.lavoztx.com/los-factores-ambientales-naturales-que-afectan-un-negocio-5353.html
